A Seap Eucalipto Tratado, que trabalha apenas com árvores de reflorestamento, criou em parceria com a Blues Comunicação uma campanha para mostrar ao consumidor o quanto é importante preservar o meio ambiente. Além da utilização de mídias tradicionais, como outdoor e anúncio em jornal, a campanha conta com ações que vão chamar a atenção do público, como a criação de displays com a foto de um homem de braços abertos que foram amarrados em algumas árvores da cidade, dando a impressão de que ele a está "abraçando". Na camiseta o homem leva a frase "Enquanto alguns derrubam, a gente planta. Abrace esta causa.".

Em outra ação, a Seap disponibilizou gratuitamente mudas de árvores para serem plantadas, que são enviadas junto com o cartão de Natal, onde quem recebe o cartão é convidado a plantar árvores neste Natal - no lugar de cortá-las para decorarem suas casas.

fonte:M&M

A Rede Globo Nordeste estará em uma das rotas mais movimentadas do litoral sul do Estado a partir do próximo final de semana. A emissora vai instalar um outdoor duplo com 18x3 metros e um painel gigante da emissora no topo de um morro nos quais darão as boas-vindas aos turistas e veranistas. Trata-se de uma construção de 340 metros quadrados montada na PE 38, acesso a Porto de Galinhas, face ao trevo da PE 60. Durante todo o verão, quem for à praia mais badalada de Pernambuco vai passar pelas peças de mídia externa. A ação leva a assinatura da Ampla Propaganda, de Recife.

A Philips lança campanha - criada pela Africa - para TV digital e um site com informações que procuram esclarecer possíveis dúvidas dos consumidores. As peças para mídia impressa são ilustradas por mensagens como: "A Philips, que foi pioneira no Brasil em TVs em cores, em TVs estéreos, em TVs de plasma e em tecnologia LCD, é a marca mais preparada para a TV Digital no Brasil". A criação é de Sérgio Gordilho, Ana Castelo Branco e Giuliano César, que também assinam a direção de criação ao lado de Nizan Guanaes.

Um stand também foi instalado no saguão de entrada do Shopping Iguatemi, em São Paulo, com promotores treinados para esclarecer as principais dúvidas dos consumidores sobre o assunto e mostrar TVs e decodificadores prontos para receber o sinal digital.

Pela primeira vez, desde o início do primeiro mandato do presidente Lula, o governo federal deve fechar o ano com um investimento em mídia menor que o do exercício anterior. Estimativa da Secretaria de Comunicação Social (Secom) prevê que a publicidade estatal irá contabilizar pouco mais de R$ 800 milhões em compra de espaços publicitários em 2007, o que representaria queda de 25% em relação ao efetivado em 2006. Esse total não inclui publicidade legal, verbas de produção e patrocínios - o que pode fazer com que o investimento total em comunicação ultrapasse a casa do R$ 1,6 bilhão.

No que diz respeito à compra de mídia, que permite um comparativo histórico a partir dos dados do Instituto para Acompanhamento da Publicidade (IAP), a última queda ocorreu justamente na comparação do primeiro ano de mandato de Lula com o último de Fernando Henrique Cardoso (queda de 12% dos R$ 761 milhões de 2002 para os R$ 668 milhões de 2003). Desde então, iniciou-se uma trajetória ascendente: R$ 956 milões, em 2004; R$ 966 milhões em 2005; culminando com o recorde do ano passado, quando o investimento em mídia do governo federal ultrapassou a barreira do R$ 1 bilhão.

Segundo o subsecretário de comunicação integrada da Secom, José Otaviano Pereira, a queda verificada em 2007 deve-se a dois fatores principais. A Lei de Diretrizes Orçamentárias determinou corte de 10% nos investimentos da administração direta. "Com isso, a verba que era de R$ 330 milhões caiu por volta de 12%, já que procuramos ficar um pouco acima do índice limite para não extrapolar o que a lei determina", ressalta Pereira.

Além disso, segundo ele, algumas estatais estão investindo menos neste ano, mais notadamente os Correios, que estão sem agência de publicidade desde dezembro de 2006, quando o TCU determinou a não-renovação dos contratos com Giovanni+DraftFCB e Link, iniciados em 2003. Como não conseguiu encerrar a licitação com a qual tenta escolher novas parceiras, e que atualmente está parada por determinação da justiça, a estatal, que tem verba anual de R$ 90 milhões, simplesmente ficou fora da mídia em 2007.

Os últimos dados oficiais disponíveis, a partir do processamento pelo IAP dos pedidos de inserção (PIs) enviados pelas agências aos veículos, foram atualizados no dia 6 de setembro. Até aquela data, o governo federal havia investido pouco mais de R$ 400 milhões, sendo 67% em televisão; 9,6% em jornal; 9% em revista; 6,6% em rádio; 1,6% em internet; 0,2% em outdoor; e 5,6% em outras alternativas. Como a previsão é a de atingir o dobro dessa cifra até o fim do ano, fica claro que está havendo uma concentração no último quadrimestre.

"Boa parte dos recursos foi destinada a veiculações na época dos Jogos Pan-americanos, realizados em julho. Portanto, é possível que muitos desses pedidos de inserção tenham sido processados em setembro. Além disso, para as estatais que concorrem no mercado, há uma natural maior presença na mídia no segundo semestre", frisa Pereira.

No caso específico da verba da Secom, dos R$ 98 milhões previstos para 2007, R$ 40 milhões estão sendo destinados para a atual campanha "Mais Brasil para mais brasileiros", iniciada em outubro e desenvolvida em conjunto pelas agências Lew'Lara e Matisse. A iniciativa privilegia investimentos em rádio e internet - o que deve mudar a divisão da verba entre as mídias até o fim do ano. Desde 16 de outubro a campanha veicula programetes diários de 90 segundos em 1,1 mil rádios brasileiras, projeto previsto para durar até o dia 31 de dezembro.

"Nossa perspectiva é a de que o governo continue atuando com uma comunicação mais sistematizada e menos fragmentada, não privilegiando ações pontuais, a não ser nos casos sazonais, como os de campanhas de vacinação do Ministério da Saúde, por exemplo. A comunicação governamental como um todo precisa ser tratada como um esforço integrado", aponta Pereira. Ele ressalta ainda que o governo está conseguindo atuar com um planejamento mais bem estruturado. "Temos trabalhado com mais prazos para a produção e feito reservas de mídia com mais de 20 dias de antecedência", exemplifica.

A administração direta prepara para dezembro o início de duas grandes licitações para escolha de agências de publicidade. No dia 17, a Secom recebe as propostas das interessadas em uma das três vagas disponíveis para o atendimento de sua conta, estimada em R$ 150 milhões. E no dia 18 será a vez do Ministério da Educação, atualmente atendido por Casablanca e Lew'Lara, iniciar a concorrência pela sua verba publicitária.

fonte:M&M

Criação da DPZ coloca ator ao lado do garoto-propaganda Carlos Moreno; investimentos alnacançam a marca de R$ 22 milhões

A Bombril estréia neste domingo, 21, nova campanha para o Mon Bijou assinada pela DPZ. A comunicação, que deve durar cerca de dois meses e meio e contou com um investimento de R$ 22 milhões, apresenta os novos produtos da linha.

Além do já conhecido "garoto Bombril", Carlos Moreno, as peças contam agora com o reforço do ator global Reynaldo Gianecchini. O galã tenta "seduzir" as consumidoras cantando o bordão "Me aperta, me cheira, me chama de Mon Bijou", lançado pela DPZ na época da retomada da conta, em uma campanha de 2005, estrelada pelo cantor Wando.

Segundo Ronaldo Sampaio Ferreira, acionista majoritário e controlador da Bombril, a filosofia da empresa hoje é retornar aos bons tempos. "Queremos voltar ao nosso passado maravilhoso. Uma grande instituição de pesquisa inglesa realizou um estudo há alguns anos em 150 países para saber qual era a marca de consumo mais lembrada. A Coca-Cola venceu em 149 países, mas perdeu para a Bombril no Brasil. Nesses tristes anos a companhia perdeu, mas já estamos reconquistando o mercado numa velocidade muito maior do que a esperada", comemora.

Ferreira conta que em 1978, quando a DPZ propôs um garoto-propaganda nos comerciais da marca, houve muita resistência dentro da empresa, mas ele apostou na idéia. "Até então, apenas mulheres estrelavam campanhas desses produtos. Eu bati o pé e disse que tínhamos que ser mais modernos, estar à frente", relembra o controlador da Bombril.

O empresário informou que cerca de cem novos produtos devem ser lançados nos próximos dois anos. "São sempre produtos de extrema qualidade, mas jovens e modernos. Teremos uma campanha de marketing jovem, moderna e agressiva.", promete Ferreira.

Para Francesc Petit, fundador da agência, as atuais propagandas tratam a mulher de forma desrespeitosa. "A publicidade de Bombril é diferente. Temos o cuidado de colocar a mulher numa posição em que ela não se sinta manipulada ou tratada de maneira grosseira", diz.

O primeiro filme a estrear mostra Carlos Moreno apresentando os lançamentos da Mon Bijou, que em seguida diz "E este é o Gianecchini, que vai dar uma cantadinha para a senhora". O ator faz cara de sedutor e declama os versos da música. Moreno, então, diz "Eu disse cantar para a senhora e não cantar a senhora". Os dois começam a cantar e lingeries são atiradas no balcão, como costuma acontecer durante os shows do cantor Wando. A segunda produção segue a mesma linha, porém, de forma ainda mais descontraída.

O plano de mídia contempla comercial para TV aberta e fechada, material para mídia impressa, PDV e merchandising. A direção de criação é de Fernando Rodrigues.

Roberta Ristori - Meio e Mensagem

Anunciantes investem US$ 455,7 milhões nos afiliados da CAC em busca dos consumidores que se afastam das plataformas tradicionais de mídia

Publicado na segunda-feira 15, o relatório contabiliza tanto propaganda on-screen (comerciais exibidos antes dos trailers e do longa-metragem) quanto off-screen (inclui programação de áudio, amostragem, eventos especiais e promoções nos saguões dos cinemas). As duas receitas avançaram 15%, respectivamente para US$ 417,4 milhões e US$ 38,3 milhões.

Interesse renovado
Os bons resultados de 2006 foram atribuídos ao maior investimento de nível nacional dos anunciantes de inúmeros setores, entre eles alimentos/produtos embalados de consumo, automotivo, mídia/entretenimento (inclui estúdios de cinema, TV aberta e a cabo e vídeo doméstico), eletrônicos de consumo, telecomunicações, serviços financeiros, instituições educacionais, internet e governo/exército.

A propaganda cresceu também em níveis regional e local, em resultado da maior atividade de empresas dos setores de imóveis, veículos, cuidados/serviços de saúde e restaurantes. "Os anunciantes estão procurando novas oportunidades altamente eficazes e de target preciso para atrair os consumidores que se afastam cada vez mais das plataformas tradicionais de mídia.

A maioria dessas empresas, que há três ou quatro anos apenas experimentavam o cinema, agora o consideram um 'must buy' (compra obrigatória) nas suas agências. Além disso, a incorporação das tecnologias digitais ao ambiente dos saguões tornou mais fácil para as marcas integrar, sem costura, o cinema aos seus planos gerais de propaganda", disse Clifford Marks, presidente-chairman do CAC.

Audiência de 113 milhões
Diferentes pesquisas da indústria revelam que o cinema é uma das mídias de maior crescimento dos EUA. A Veronis Suhler Stevenson prevê que os anunciantes dos EUA investirão mais de US$ 1 bilhão em todos os cinemas do país em 2008, contra US$ 480 milhões em 2004. Em 2005, segundo a Motion Picture Association of America, as bilheterias do país somaram US$ 8,99 bilhões (ao preço médio unitário de US$ 6,41), sendo que 549 filmes foram lançados no período.

E outro amplo estudo mais recente, 'The Arbitron Cinema Advertising Study 2007: Making Brands Shine in the Dark', indica que mais da metade dos frequentadores assíduos de cinema (média de cinco filmes num período de três meses) consideram o comercial on-screen "mais aceitável" que o de TV, e que seis entre dez pessoas que vão ao cinema ao menos uma vez por mês se recordam dos comerciais exibidos na tela.Essa pesquisa da Arbitron Inc., conduzida entre 21 de julho e 7 de agosto de 2006 e publicada em março deste ano, revela que a propaganda em cinemas alcança mensalmente mais de 113 milhões de americanos de 12 anos ou mais - ou seja, 45% de toda a população adolescente e adulta do país.

Mais que isso, sua eficácia é altíssima no valioso target de jovens de 12 a 24 anos, que preferem os comerciais de cinema aos veiculados na internet, DVDs e videogames. Na amostra pesquisada, 81% dos adolescentes haviam assistido um filme no cinema nos 30 dias anteriores, o mesmo acontecendo com 67% dos jovens de 18 a 24 anos.

Confira aqui a pesquisa completa da Arbitron.

Receita publicitária *

Notas: * dos membros da CAC.

NA - não aplicável (a CAC foi criada em 2003)

fonte: Meio&Mensagem

Mais Brasil para mais brasileiros" ficará com R$ 38 milhões, enquanto campanha de esclarecimento sobre febre aftosa terá destinação de outros R$ 2 mi

As novas campanhas de divulgação de prestação de serviços do governo neste mês deverão somar R$ 40 milhões. Apenas a "Mais Brasil para mais brasileiros" ficará com R$ 38 milhões, enquanto a campanha de esclarecimento sobre febre aftosa terá destinação de R$ 2 milhões. Como ponto em comum entre as duas ações há a regionalização da mídia e a maior segmentação dos conteúdos de acordo com o público alvo, utilizando inclusive o cinema como meio de divulgação. A linguagem regional será um dos pontos fortes das campanhas, levando em consideração as diferenças de cada uma das regiões brasileiras.

"A sociedade brasileira precisa conhecer as ações do governo federal de desenvolvimento sustentado com redução das desigualdades sociais", afirmou o subsecretário de comunicação integrada da Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República, José Otaviano Pereira.

A distribuição dos R$ 38 milhões entre os veículos assegurou mais de 70% para as mídias em rádio e televisão, sendo que o rádio ficou com R$ 15 milhões, as TVs abertas com R$ 10 milhões e por assinatura com R$ 3 milhões. O investimento em internet será de R$ 3,5 milhões, em jornal também R$ 3,5 milhões e para a mídia de cinema R$ 600 mil. Os R$ 2,4 milhões que sobram do montante seriam destinados para divulgação em meio impresso. A definição sobre a utilização dessa mídia deverá ser anunciada nos próximos dias.

O Planalto anunciou a pulverização das peças em 1.100 emissoras de rádio em 100 mil municípios de todo País. A campanha será executada pela agência Matisse Comunicação & Planejamento. As demais peças, que serão veiculadas em internet, TV e jornais serão coordenadas pela Lew'Lara. Toda publicação em jornal trabalha o conteúdo de um modo a indicar para o site www.maisbrasil.gov.br, ainda fora do ar e que estreará juntamente com a campanha no rádio.

Nas emissoras de TV abertas e por assinatura, os filmes deverão destacar o ciclo virtuoso pelo qual o país está passando. Com enfoque regional, as peças mostrarão aos brasileiros como as medidas de caráter social desencadeiam efeitos sobre outras áreas, principalmente a econômica.

A Lew'Lara também executará a ação do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento sobre a febre aftosa. A campanha, focada no produtor rural, terá informações sobre o processo de vacinação dos animais e começará a ser veiculada no fim do mês de outubro.

Em pesquisa divulgada na 9ª edição do seminário 'Cinema, que mídia é essa?', Ibope Mídia aponta crescimento de 34% nos investimentos nas salas de exibição no 1º semestre

A Margarina Becel, do protifólio de produtos da Unilever, realiza ação criada pela Super neste domingo, 30, quando é comemorado o Dia Mundial do Coração, celebrado pela World Heart Federation em mais de cem países. 16 mil balões em formato de coração serão distribuídos junto com folhetos contendo informações sobre a saúde cardíaca em parques e restaurantes da cidade. A idéia é alertar a população sobre a importância de praticar atividades físicas e manter uma alimentação saudável.

Fonte: Meio&Mensagem

Produto, em rosa e prata, voltado para a prática de futsal, será lançado no início de 2008

As vitórias e o conseqüente aumento da exposição do futebol feminino na mídia motivaram a Umbro a desenvolver um calçado exclusivo para as jogadoras. O produto, voltado para a prática de futsal, será lançado no início de 2008. A chuteira é rosa e prata, com detalhes de brilho, e tem solado com tecnologia Centipax, com desenho inspirado na centopéia, animal com grande capacidade de flexibilidade.

"O número de praticantes de futebol feminino vêm crescendo ano a ano. Queremos oferecer um tênis de qualidade para aumentar o desempenho das garotas nas quadras", diz Adriano Lopes Eziliano, gerente de produto da Umbro Brasil da área de calçados e equipamentos. A marca inglesa já possui em seu catálogo produtos específicos para o público como camisas, calções e bolas.

Na área de patrocínios a fabricante de material esportivo apóia clubes e atletas como as seleções da Inglaterra e da Suécia, os times femininos do Santos e do Clube Pinheiros, e as jogadoras da seleção inglesa e do Arsenal Rachel Yankey e Kelly Smith. No Brasil ela é patrocinadora da assistente de arbitragem Ana Paula Oliveira.

'Pelo direito de ser criança', marca apóia desenvolvimento infantil em esforço global da BBH

A marca Omo de sabão em pó vem investindo pesado em uma comunicação institucional que prima pelo emocional. A roupa passou a ser coadjuvante, enquanto a criança e 'a sujeira do bem', aquela que ajuda no aprendizado e no desenvolvimento infantil, foram alçadas à posição de protagonistas. A campanha publicitária que Omo inicia semana que vem procura ir um passo além dos conceitos 'Não existe mancha sem aprendizado', desenvolvido globalmente em 2001, e 'Porque se sujar faz bem', de 2003, ambos criados pela Lowe (BorghiErh/Lowe no Brasil). O mote agora é 'Toda criança tem direito de ser criança'. A causa mundial defendida pela marca é que toda criança deve brincar, participar do mundo que a cerca e explorá-lo. "Não é uma campanha de produto, e sim de conceito", diz Adriana Yamamoto, gerente de marketing de Omo.

O tema não é aleatório; derivou do estudo Dar aos Nossos Filhos o Direito de Serem Crianças, produzido pela StrategyOne, unidade de pesquisa da Edelman Public Relations, a pedido da Unilever. O trabalho entrevistou mães de dez países - África do Sul, China, Estados Unidos, França, Índia, Reino Unido, Tailândia, Turquia, Argentina e Brasil - sobre a percepção delas em relação ao ato de brincar e tudo o que cerca esse universo, como segurança, falta de tempo com os filhos, saúde e obesidade. A ponta mais visível do estudo é a campanha global pelo desenvolvimento infantil, a ser veiculada nos 14 países da América Latina onde a marca está presente e também na Ásia, começando pelo Vietnã.

Investimento de R$ 9 milhões
A criação da campanha é da agência inglesa BBH, parceira local da Neogama/BBH, que atende a marca para toda a América Latina - exceto o Brasil, onde a conta está na carteira da BorghiErh/Lowe, responsável pelo plano de mídia. Segundo Adriana, a Unilever investiu R$ 9 milhões para o lançamento no País, valor que já está contabilizado no orçamento de marketing de R$ 40 milhões para o produto em 2007. Desse total, R$ 25 milhões foram aplicados em ações para comemorar os 50 anos de Omo no Brasil.

A peça principal é o filme 'Roboboy', produzido pela BBH, que tem início mostrando a vida solitária e sem brincadeiras de um menino-robô. As cenas se passam em um local cercado por natureza. A partir do momento em que um cachorro se mexe e o suja, ele começa a se movimentar e a ganhar vida. O robô sai de casa e passa a entrar em contato com a terra, as plantas, os bichos, a água, a chuva e, com isso, vai se transformando em um garoto. O comercial é encerrado com a assinatura: 'Toda criança tem direito de ser criança'.

Adriana diz que, na primeira semana de exibição - em rede nacional de TV aberta, no horário nobre -, o filme terá duração de 60 segundos, o que não era feito em uma campanha de Omo há pelo menos seis anos. Depois, entra no ar uma versão de 30 segundos, que permanecerá em veiculação até o fim de dezembro.

O comercial foi gravado em Los Angeles e o robô foi criado e operado durantes as filmagens pela Stan Winston's Studios, produtora responsável pelos efeitos do longa Jurassic Park. É interessante notar que em nenhum momento o filme mostra ícones de campanhas de sabão em pó, como tanque, máquina de lavar, dona de casa e nem mesmo a caixa do produto. Escapa de clichês como 'lava mais branco' e testes de comparação, ainda muito fortes na categoria, a exemplo do que a Reckitt Benckiser veicula no momento para a linha Vanish. O próprio Omo jamais abandonou esse modelo tradicional de comunicação, caso do trabalho veiculado em agosto do ano passado para a versão MultiAção.

A nova campanha também tem anúncios em mídia impressa (revistas femininas e infantis), mídia exterior (exceto em São Paulo) e rádio, com três spots com canções infantis adaptadas para o tema brincar. Adriana enfatiza que todas as peças foram criadas pela BBH e terão veiculação mundial.

Lançada no Brasil em 1957 pela então Irmãos Lever, a marca Omo é líder no mercado de detergentes em pó, com participação de 47,9% acumulada neste ano, segundo dados de agosto da Nielsen divulgados pela própria Unilever.

Cláudia Bergamasco - Meio&Mensagem

Existem várias formas de se influenciar a demanda, e as mais significativas são:

A propaganda

Há que se fazer distinções quando se fala em propaganda.

Muitas pessoas, por falta de informação ou de esclarecimentos adequados, infelizmente ainda confundem propaganda com marketing.

A propaganda é uma das ferramentas das mais importantes, do marketing, e não o próprio marketing como um todo.

O marketing não significa apenas e tão somente fazer propaganda, mas sim o desenvolvimento de um processo muito mais amplo e complexo, que busca realizar negócios por meio da satisfação de necessidades, e tem na propaganda uma arma poderosa, quando bem planejada e utilizada.

A propaganda, como o próprio nome nos permite deduzir, "propaga", divulgando de forma planejada dados, fatos, informações e todo e qualquer outro elemento favorável de estímulo ao consumo e de influência à decisão de compra do alvo, do consumidor em potencial que se pretende atingir.

Devemos lembrar também da propaganda institucional, que procura (influenciando positivamente) criar e manter uma imagem favorável tanto da empresa quanto de seus produtos e/ou serviços.

A promoção de vendas

Envolve a utilização de outros meios de divulgação do produto que são: folhetos informativos, cartazes de apresentação, displays de exposição, preparação de vitrines, feiras segmentadas ou de ocasião, demonstrações e degustações, bottons, bonés, camisetas, amostras, miniaturas, além das campanhas de vendas de oportunidade, como vendas aniversário, liquidações, etc.

A embalagem

Apesar de diversos estudiosos darem o crédito do Modelo AIDA a E.K.Strong por tê-lo publicado por primeira vez em sua obra "Theories of Selling" (Teorias de vendas) em 1925, O criador foi ST. Elmo Lewis, em 1898. Fato confirmado pelo próprio Strong em sua obra.

Os estágios, Atenção, Interesse, Desejo e Ação, formam uma hierarquia linear que os consumidores passam no processo de compra.

Dessa forma, para adquirir um produto ou serviço, o consumidor deve, obrigatoriamente:

a) Saber da existência do produto ou serviço. (Atenção)

b) Estar interessado o suficiente para prestar atenção nas características, especificações e benefícios do produto. (Interesse)

c) Ter um desejo de obter os benefícios que o produto oferece. (Desejo)

d) Comprar o produto. (Ação)

É interessante notar, que Lewis ao criar a sua teoria, estava interessado não no comportamento do consumidor em si, mas no comportamento do vendedor, e de que forma ele poderia “guiar” o comprador para efetuar uma venda.

Nos anos pós Lewis, inúmeras teorias foram desenvolvidas com base no modelo AIDA para tentar explicar os passos que levam o consumidor a consumir um produto. Mas todas elas tem a venda como o objetivo final.

Teorias mais recentes de Marketing, no entanto, assumem que a venda não é o ponto final para a venda, mas sim a satisfação do consumidor, o que faria que o consumidor voltasse a comprar o produto que o satisfez. Assim, muitos especialistas, principalmente de empresas japonesas como a Matsushita Electric, passaram a acrescentar o “S” de satisfação, modificando a nomenclatura AIDA para AIDAS (Atenção, Interesse, Desejo, Ação e Satisfação).

Empresa reformula linha Skinka e lança produtos da marca Fruthos com o aporte de R$ 18 milhões em desenvolvimento e mídia

Seguindo sua nova visão estratégica de ampliar a participação de bebidas não alcoólicas em seu negócio, o Grupo Schincariol anunciou duas novidades no segmento de sucos: a ampliação e reformulação da linha Skinka e o lançamento da Fruthos.

A empresa investiu R$ 10 milhões em desenvolvimento de produtos e consumirá outros R$ 8 milhões em mídia até janeiro do próximo ano. "Nosso objetivo é estar entre os três primeiros do mercado de sucos prontos até o final de 2008", aponta Marcel Sacco, diretor de marketing do grupo.

De acordo com o executivo, a marca Skinka detém 6% de participação no mercado e a meta é que ao final de um ano Skinka e Fruthos representem 12% do total do mercado, que em 2006 movimentou cerca de R$ 1 bilhão de acordo com dados da ACNielsen.

A linha Skinka sofreu reformulação, com maior concentração de fruta, e ganhou dois novos sabores, além de frutas cítricas e vermelhas: frutas roxas (uva, jabuticaba e framboesa) e frutas verdes (maçã e kiwi). Os produtos agora também têm a apresentação em embalagem de 200 ml, especiais para crianças. Elas terão personagens do desenho "A Mansão Foster para Amigos Imaginários", do canal pago Cartoon Network.

Já Fruthos ingressa no mercado em embalagens de um litro e 200 ml nos sabores uva, manga, pêssego, goiaba, maracujá e laranja, além das versões light de uva, pêssego, maracujá e manga. As duas linhas terão campanhas de divulgação assinadas pela Lew,Lara. O plano de mídia contempla filme para TV aberta e fechada, anúncios para revistas, peças para web e material para ponto-de-venda.

Fernando Murad - Meio&Mensagem

Pesquisa nos EUA indica que 24% da população total de três a 17 anos devem frequentar sites como o Club Penguin em 2007, e que o share atingirá 53% em 2011

Os anunciantes dos Estados Unidos descobriram um novo filão na internet: o crescente número de crianças e adolescentes que freqüentam os mundos virtuais. Segundo estimativas da especialista do mercado online eMarketer, 14,9 milhões, ou 41,5% das crianças entre três e 11 anos do país, usarão a internet ao menos uma vez por mês em 2007; até 2011 elas somarão 16,6 milhões, representando 44,3% da população dessa faixa etária. Já entre os adolescentes de 12 a 17 anos, 19,4 milhões estarão online neste ano (share de 73,7%), que aumentarão para 21,1 milhões (87,1%) em 2011.

Somadas as duas faixas etárias, 5,3 milhões de crianças e jovens de 3 a 17 anos (16% da população total dessa idade) visitaram mundos virtuais em 2006; neste ano, serão 8,2 milhões (24%), e em 2011, 20 milhões (53%).

"Naturalmente, os mundos virtuais não são novidade, mas o nível de atividades de desenvolvimento, investimento de capital e interesse dos consumidores é sem precedentes", disse Debra Aho Williamson, analista sênior da eMarketer e autora do novo relatório Kids and Teens: virtual worlds open new universe. Segundo ela, crianças e adolescentes já constituem 18,2% de todos os usuários da internet nos EUA.

Nova ótica
As crianças e os jovens de hoje vêm a internet de forma diferente, diz Williamson: "Eles estão crescendo não apenas com as redes sociais, mas também com a possibilidade de interagir com as pessoas, de fazer compras, de aprender e de jogar em um ambiente gráfico. Na comparação, as páginas planas da Web, com linques e banners, se tornam desinteressantes".

Jonathan Collins, produtor executivo de mundos virtuais para a MTV, concorda que as crianças mais jovens estão se habituando à representação gráfica das redes sociais. "Se a rede não tem esses elementos, a garotada acha que alguma coisa está faltando", disse à eMarketer.

Não surpreende, portanto, que esse valioso segmento esteja atraindo a atenção de anunciantes como a The Walt Disney Co., que pagou US$ 350 milhões pela rede virtual Club Penguin - hoje com 12 milhões de usuários registrados e 700 mil assinantes pagos, segundo a Nielsen//NetRatings.

Cibele Santos - meio e mensagem

Da Página 3 Pedagogia & Comunicação - UOL

Em sua 19.ª versão, o Festival Universitário de Propaganda (Fest´Up) traz o que há de mais novo no mercado aos futuros publicitários, e para isso, trazemos os profissionais mais conceituados para transmitir um pouco de suas experiências para você, estudante de comunicação.

Para mostrar o quanto inovamos a cada ano, a APP concedeu a conta do evento para uma agência experimental composta por universitários da Unimonte - Santos-SP.
Eles foram responsáveis pela criação de todas as peças de divulgação da campanha, assim como o jingle, spot e ações de marketing.

Este ano, o Fest´Up utilizará o conceito criado pelo estudante Raul Francisco Rokicki - Unisa / SP, vencedor da 12.º Concurso de Material Gráfico: "As idéias aparecem onde menos se espera".

Local do evento:
FAAP - SP
Rua Alagoas, 903 - Higienópolis
(próximo ao Estádio do Pacaembú)
(Tá enrolado para se achar? Clique aqui!)

A Associação Brasileira de Anunciantes (ABA) divulga os resultados da quarta edição da Pesquisa ABA/Top Brands – Força e prestígio de marcas, realizada em agosto, em parceria com a Top Brands Consultoria e Gestão de Marcas.

Para que possa ser realizada uma análise mais profunda dos resultados, o levantamento vai além da simples menção das marcas como top of mind, abordando simultaneamente graus de confiança, satisfação e intenção de compra, bem como penetração em classes sociais, faixas etárias e regiões. Na categoria Cerveja, por exemplo, embora Skol desponte como a marca mais mencionada por 38% dos entrevistados, foram detectadas forças regionais, como Brahma em São Paulo, Antarctica em Recife e Polar em Porto Alegre. Também é mensurado o maior índice de adesão à marca: Bohemia atingi 94% de boa acolhida entre os consumidores do produto.

No caso da Refrigerantes, a Coca-Cola continua soberana e aumentando seus percentuais: 70% de Top of Mind, índice mais de quatro vezes maior que o Guaraná Antarctica, segundo colocado com 16% em 2007. O destaque negativo ficou com a Pepsi, atualmente apenas a quarta marca na categoria, com 3%, e ameaçada pela nacional Dolly.

Com a volta da categoria Sabão em Pó, Omo continua se sobressaindo como a grande líder (88% de lembrança, contra apenas 2% de Ace, na segunda posição).

Entre os demais destaques, figuram Volkswagen, na categoria Automóvel; Philips, em Televisores; Visa, em Cartões de Crédito; e Petrobras, em Postos de Combustível.

A pesquisa foi realizada por telefone, nas cidades de São Paulo, Porto Alegre, Curitiba, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Recife, totalizando 1420 entrevistados, divididos por sexo, idade e classe social. Foram avaliadas 17 categorias de produtos e serviços, sendo elas: Aparelhos de Celular, Automóvel (por fabricante e marca), Bancos, Cartões de Crédito, Cerveja, Televisores, Jornal, Sabão em Pó, Operadora de Telefonia Fixa, Operadora de Telefonia Móvel, Planos de Saúde, Postos de Combustível, Refrigerantes, Revistas, Provedor de Internet e Supermercados.

Confira abaixo a lista completa dos vencedores em Top of Mind e em Índice de Adesão das Marcas, de acordo com suas categorias.

Top of Mind



Na categoria Jornal, a tabela apresenta o resultado por região pesquisada, devido à atuação regional das marcas.



Índice de Adesão

O Índice de Adesão é calculado pela multiplicação dos resultados do grau de satisfação e da intenção de recompra. Os entrevistados que ficaram na faixa de 1 a 5 pontos foram classificados como Opositores; de 6 a 10 pontos, como Vulneráveis; de 11 a 19 pontos, como Satisfeitos; e de 20 a 25 pontos, como Defensores. Referente à satisfação e a intenção de recompra, o consumidor atribuiu uma nota de 1 (pior) a 5 (melhor). O resultado da multiplicação de ambas dá origem à lista de defensores.

Por exemplo: grau de satisfação = 4; intenção de recompra = 4; resultado = 16. Este consumidor está classificado como satisfeito.

Confira o resultado das marcas com a melhor porcentagem em Defensores.

Karan Novas - Portal da Propaganda

Corpo colorido e olhos negros: Tucano Swainson é fotografado de perfil em zôo da Suíça

Num primeiro momento a diretoria da empresa visita dez agências e, a partir de então, quatro ficarão até o final do processo

A loja de departamentos de origem teuto-holandesa C&A iniciou processo de concorrência por sua conta publicitária. Num primeiro momento a diretoria da empresa visita dez agências e, a partir de então, quatro ficarão até o final do processo - para as quais serão solicitadas execução de campanhas.Desde que se instalou no Brasil, a C&A vinha sido atendida por sua house agency, a Avanti. Segundo a publicação Agências & Anunciantes, do Grupo Meio & Mensagem, a rede investiu R$ 53.964 mi em 2006.

Nos últimos quatro anos a C&A já vem flexibilizando sua política com o mercado publicitário. Neste tempo, iniciou trabalhos com MPM e Loducca, responsáveis respectivamente, por conta de celulares e ibi. O processo atual de concorrência faz parte de uma reestruturação interna da área de marketing do anunciante.

Regina Augusto - Meio & Mensagem

No projeto, o público não apenas decidirá o final da história (como no antigo "Você Decide"), mas vários desdobramentos das tramas, bloco a bloco. Poderá também determinar quais personagens e histórias aparecerão mais _por exemplo, se a trama principal dará espaço a uma subtrama.
O projeto é ideal para a TV digital porque explora a interatividade plena. Com a TV digital, o telespectador que tiver internet de banda larga conectada ao televisor poderá votar inúmeras vezes usando o controle remoto. No piloto de "Faça Sua História", devido ao caráter incipiente da TV digital, a Globo fará votação pela internet.

Para tornar "Faça Sua História" viável, a Globo terá que desenvolver roteiros com múltiplos encaminhamentos de tramas e gravar todas as cenas.
"Faça Sua História" será um dos quatro novos programas que a Globo testará na semana entre o Natal e o Ano Novo. Os outros três são "A Dama e o Vagabundo" (de Carlos Lombardi), "Dicas de um Sedutor" (de José Lavigne, Rosane Svartman e Ricardo Perroni) e "Casos e Acasos" (de Daniel Adjafre e Marcius Melhem).

Os quatro pilotos que a Globo testará no final do ano estão entre os projetos que serão analisados por toda a área artística da emissora em encontro de criação que começa hoje em Angra dos Reis (RJ). Como os títulos já foram eleitos pela cúpula artística, caberá ao diretores de núcleo e autores apenas opinar em projetos alheios.

"A Dama e o Vagabundo", de Carlos Lombardi, ao contrário da maioria dos 57 projetos apresentados à Globo, não é uma sitcom, avisa o autor.

"É uma mistura de policial, comédia e aventura", diz. Mas a "aventura" ainda depende do orçamento. Se ficar muito cara, será cortada. O nome do programa também não será esse.

FONTE: Daniel Castro - Folha de São Paulo